Svět už nikdy nebude, co kdysi býval. Covid-19 přinese nový normál, ale i nové příležitosti, znělo na konferenci Anti-Panic

Praha, 3. prosince 2020 – Až skončí pandemie covid-19, vrátíme se k jinému normálu, než jsme byli zvyklí. Vlivem pandemie přibylo 1,5 milionu uživatelů na internetu a 40 procent seniorů jej začalo používat. T-Mobile plánuje v následujících 5 letech investovat 10 miliard korun do výstavby optické infrastruktury. Lidé i firmy budou zkušenější a zodpovědnější a začnou využívat nové možnosti spolupráce i komunikace napříč všemi obory. Shodli se na tom přední experti ve čtvrtém dílu virtuální konference Anti-Panic, tentokrát s podtitulem II. vlna.

Poučili jsme se z pandemické krize? Kudy vede cesta k oživení otřesené ekonomiky? A jak nám může pomoci partnerství na úrovni organizací či zemí v Evropě? Řečníci a oslovení hosté se domnívají, že krize v obou vlnách zapůsobila jako akcelerátor převratných změn v celé společnosti. Museli jsme opustit komfort svých sociálních bublin, rychle se přizpůsobit novým pravidlům. Řadu činností jsme vykonávali na dálku a učili se novým technologiím, větší ohleduplnosti i empatii.

Podle Tomáše Petříčka, ministra zahraničních věcí ČR, se ukázala jako důležitá kooperace mezi evropskými státy, které nejprve řešily pandemii individuálně, ale brzy začaly spolupracovat a vzájemně si pomáhat. Evropská unie se podílela na financování vakcíny, NATO se přeorientovalo z vojenské na záchrannou až téměř humanitární instituci.

Taťána le Moigne, ředitelka Google ČR, se domnívá, že celý svět prožívá mimořádné období velkých změn, které přirovnala k maratonu. Ukázalo se, jak důležitá je spolupráce a kvalita lidí, vztahů i rodinného zázemí. Šéfové korporátní sféry by měli své zaměstnance povzbudit a motivovat. Firmy si musí osvojit nové dovednosti, zásadní bude digitalizace státní správy. Připomněla, že vlivem pandemie přibylo 1,5 milionu uživatelů na internetu a 40 procent seniorů jej začalo používat.

„Nechali jsme se bohužel vystrašit a podlehli panice, ale na druhou stranu jsme dobrosrdeční, štědří a dokážeme se semknout. Ukázalo se, že máme skvělou medicínu a patříme v tomto oboru mezi evropskou špičku. Náš zdravotní systém má řadu zejména logistických a organizačních rezerv a může se z pandemie poučit,“ doplňuje Tomáš Šebek, lékař a zakladatel portálu uLékaře.cz.

Podle Danuše Nerudová, rektorky Mendelovy univerzity v Brně je třeba neustále zdůrazňovat, že svět už nikdy nebude jako dřív. Pokud ale bude společnost kreativní, dokáže se posunout mnohem dál. Lídři by měli být inspirací pro ostatní, nesmí mít strach přijímat nepopulární opatření. A stát by měl zase získat důvěru občanů, která byla pandemií otřesena.

Vítězslava Lukáše, generálního ředitele ABB Česká republika, překvapila anti-panická reakce ekonomiky. Kapitálový trh má rekordní výkonnost, hospodářství jako celek čelí pandemii zatím dobře. Akademické instituce nad očekávání rychle spolupracovaly s průmyslem při vývoji a výrobě ochranných pomůcek a zařízení. Ve státní správě se naopak projevila absence krizového řízení.

„Změnila jsem názor na český národ. Místo švejkování jsme projevili solidaritu a dobré srdce. Češi jsou super talentovaní například v technologiích a inovacích, ale ne vždy dokáží své nápady prodat. Musíme více digitalizovat, multioborově vzdělávat a podporovat nové talenty, ať už je jejich background jakýkoliv,“ podotýká Sara Polak, vedoucí projektu czech.global a absolventka programu Aspen Young Leaders.

Václav Marhoul, režisér a filmový producent, si ověřil, že při krizích vyjde vždy najevo důležitá věc, totiž kdo umí konstruktivně přemýšlet a kdo panikaří. Jinak ale má pochybnosti, zda se lidstvo opravdu poučí. V minulosti trvalo jen několik let, než na velké pohromy zapomnělo. Varoval také před dezinformacemi, které se šíří na internetu a sociálních sítích.

Jak uvedl Tomáš Salomon, generální ředitel a šéf představenstva České spořitelny, krize obnažila některé fenomény, které jsme dosud možná jen tušili. Teď víme, že bez týmu složeného napříč obory ničeho nedosáhneme. Schopnost a ochota spolupracovat jsou aspekty, které můžeme zlepšit. Lidem je třeba dát větší prostor a naději, že nový normál nemusí být horší než ten před koronavirem.

Podle Radka Špicara, viceprezidenta pro hospodářskou politiku a export Svazu průmyslu a dopravy ČR, přinesla krize nový audit, ukázala, co funguje a co nikoli. Nový normál bude hybrid mezi fyzickým a virtuálním světem. Osobní kontakt sice nelze nahradit, ale virtuálně ho je možné zhodnotit. Musíme se naučit spojovat nespojitelné, i když třeba mezi privátním a veřejným sektorem se projevil obrovský rozdíl. Ten soukromý v krizi obstál, státní nikoli.

Pavel Hadrbolec, finanční ředitel T-Mobile CZ & Slovak Telecom, připustil, že digitalizace je stále nedostatečná – jak ve firmách, školách i v domácnostech. Přichází proto s vizí „propojené země“, aby se všichni uživatelé mohli připojovat na nejrychlejší optické sítě. Do jejich výstavby chce firma vložit 10 miliard korun.

Přínos digitalizace jasně ukázal vysoký nárůst nákupů na internetu, účastníků videokonferencí či sledování live streamů na YouTube. Podle Petra Šmída, ředitele marketingu Google ČR, se tyto moderní technologie stanou v běžném životě naprosto samozřejmé.

Konferenci Anti-Panic pořádali Aspen Institute Central Europe, Yemi A. D. a JAD Productions a má za sebou již 3 vydání a úctyhodný seznam těch, kdo se do ní v roli hlavních řečníků či hostů v panelu Essentials 100 již zapojili. Řečí čísel to znamená více jak 35 tisíc účastníků a přes 200 vybraných lídrů z klíčových oborů i společností. Projekt podpořili partneři Direct pojišťovna, Grow with Google, ABB ČR a T-Mobile ČR.

Stream poslední konference si můžete přehrát na www.antipanic.live

 

Aspen Institute Central Europe
Aspen Institute Central Europe je nezávislá platforma, kde se mohou setkávat a jednat představitelé politiky a byznysu, ale také osobnosti z oblasti umění, sportu či vědy. Cílem institutu je rozvíjet mezioborovou spolupráci a podporovat mladé středoevropské lídry z různých sektorů v jejich osobním i profesním rozvoji.

Share this on social media

Support Aspen Institute

The support of our corporate partners, individual members and donors is critical to sustaining our work. We encourage you to join us at our roundtable discussions, forums, symposia, and special event dinners.

Cookies
These web pages use cookies to provide their services. You get more information about the cookies after clicking on the button “Detailed setting”. You can set the cookies which we will be able to use, or you can give us your consent to use all the cookies by clicking on the button “Allow all”. You can change the setting of cookies at any time in the footer of our web pages.
Cookies are small files saved in your terminal equipment, into which certain settings and data are saved, which you exchange with our pages by means of your browser. The contents of these files are shared between your browser and our servers or the servers of our partners. We need some of the cookies so that our web page could function properly, we need others for analytical and marketing purposes.