AI v Česku.
Kde na to vzít?

Česko jako lídr umělé inteligence? Talenty na to máme

Česká republika má potenciál stát se světovou velmocí v oblasti umělé inteligence – nechybí jí špičkoví technici, uznávaní vědci a talentovaní studenti. Jenže jak je přimět k tomu, aby neodcházeli do zahraničí a své znalosti zúročili doma? Jaké jsou možnosti financování jejich start-upů a jak by pomohla větší podpora státu? O těchto a dalších otázkách diskutovali experti v rámci on-line debaty „AI v Česku. Kde na to vzít?“, kterou uspořádal Aspen Institute CE ve spolupráci s Hospodářskými novinami, prg.ai a Paralelní Polis. 

Umělá inteligence (AI) se stala součástí našich životů a není pochyb o tom, že tento trend bude rychle pokračovat. V loňském roce ji využívalo podle evropského statistického úřadu Eurostat sedm procent firem do deseti zaměstnanců. Česká republika byla se šesti procenty mírně pod tímto průměrem. Ve srovnání s lídrem tabulky Irskem je na tom ale téměř čtyřnásobně hůře. 

Diskutující se shodli, že tomu, aby se země zařadila mezi světové lídry v oboru, brání určitý skepticismus i problematická spolupráce mezi státní správou, soukromou sférou a univerzitami. „Jako národ máme přirozenou inovativnost a zároveň několik start-upů, které nabírají na světové slávě. Jsou to například Beat Games, Avast, Memsource, Rohlík.cz nebo Kiwi,“ připomíná Sara Polak, absolventka Aspen Young Leaders Program a propagátorka umělé inteligence. Česko však často nedokáže talentované lidi dobře zaplatit a zajistit jim dlouhodobě příznivé podmínky jako na Západě, v Izraeli nebo severských zemích. „Pomohla by systemizace investic, lepší komunikace a komunitní vzdělávání,“ domnívá se Polak. 

S jejími slovy souhlasí výkonný ředitel Aspen Institute CE Milan Vašina: „Aspen Institute Central Europe přináší témata, která napomáhají prosperitě a konkurenceschopnosti naší společnosti. Umělá inteligence takovým tématem je. Máme tady světové talenty, víme, co můžeme dokázat, a proto je nutné uchopit AI jako prioritu a vydiskutovat si, jak tuto příležitost dlouhodobě financovat a vytvořit opravdovou konkurenční výhodu.“ 

David Čaněk, zakladatel české technologické firmy Memsource, míní, že největší problém je dovést technologické inženýry přímo k zákazníkům. Vědci přichází se skvělými nápady, ale už se příliš nezajímají o sales a marketing. Jde o psychologický problém, který když vyřešíme, dokážeme výsledky lépe prodat.  

Vedoucí oddělení evropské digitální agendy Úřadu vlády ČR Jan Míča připouští, že spolupráce byznysmenů a akademiků bývá těžká. Nápady ani peníze start-upům nechybí, ale je třeba lépe spolupracovat mezi vědci a firmami. A to nejen v Praze nebo Brně, ale také v ostatních regionech. 

Ani Andrej Kiska, partner českého fondu rizikového kapitálu Credo Ventures, si nestěžuje na nedostatek peněz, ale na málo zkušeností ze zahraničí. „Česko má k dispozici více kapitálu pro start-upy, než kolik umějí start-upy smysluplně absorbovat. Včetně těch zaměřených na AI,“ říká Kiska s tím, že například Skandinávci tráví mnohem více času  získáváním informací v cizině. V Silicon Valley i jiných technologických centrech pak mohou načerpat další odbornost, aby jejich produkty měly šanci uspět globálně. 

Podle Josefa Šivice, člena Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky ČVUT, představují investice do základního výzkumu prioritu, i když jsou vysoce rizikové. Mohou nás raketově posunout, ale vždycky nemusí vyjít. V některých zemích jsou proto státní investice do umělé inteligence jasně stanoveny. Strategické financování špičkové vědy by mohlo i do Česka přilákat nové odborníky a nadějné firmy. Výzkum by však neměl být oddělen od reálného světa. 

Matouš Kostlivý z University Relations a Valeo R&D centre Prague je toho názoru, že dobrou motivací jsou správně nastavené investiční pobídky. Ty už se netýkají montoven jako v minulosti, ale zaměřují se na odborné, efektivní činnosti s vysokou přidanou hodnotou, mezi něž umělá inteligence rozhodně patří. Investoři půjdou tam, kde najdou nejen kvalifikovanou pracovní sílu, ale i nejvýhodnější ekonomické podmínky.

Všichni diskutující se shodli, že finance nejsou tím hlavním problémem, ale největší výzvou je multioborovost, vzdělávání a obecné povědomí společnosti o nejnovějších technologiích a potenciálních přínosech umělé inteligence.

Share this on social media

Support Aspen Institute

The support of our corporate partners, individual members and donors is critical to sustaining our work. We encourage you to join us at our roundtable discussions, forums, symposia, and special event dinners.

Cookies
These web pages use cookies to provide their services. You get more information about the cookies after clicking on the button “Detailed setting”. You can set the cookies which we will be able to use, or you can give us your consent to use all the cookies by clicking on the button “Allow all”. You can change the setting of cookies at any time in the footer of our web pages.
Cookies are small files saved in your terminal equipment, into which certain settings and data are saved, which you exchange with our pages by means of your browser. The contents of these files are shared between your browser and our servers or the servers of our partners. We need some of the cookies so that our web page could function properly, we need others for analytical and marketing purposes.